当你珍爱自己的过去，享受自己的现在，乐观自己的未来时，你就站在了生活的最高处。
当你懂得了拥有不会造就你，失去不会击垮你，平淡不会淹没你时，你就站在了生命的最高处。
当你修炼到足以克服一时的不快，看重自身的责任而不是权力。关切他人的不幸并且专注于拯救和安慰时，你就站在了精神的最高处。
当你能以无憾之心向后看，以希望之心向前看，以宽厚之心向下看，以坦然之心向上看，你就站在了灵魂的最高处。
当你认为有生有死是自然的，有苦有乐是充实的，有得有失是公平的，有成有败是合理的，你就站在了思想的最高处。
(每日励志网 09689.om)
创业路上，激情可能意味着一切
一年前，Fab.com 获得了重生，从一个男同社交网站转身成为创意闪购网站。之后 Fab.com 发展迅速，现在拥有 250 万用户，今年的营收有望达到 1 亿美元。
真正吸引我的是 Fab 转身背后的故事。创始人和 CEO Jason Goldberg 在一篇博客文章中讲到，他们意识到要把精力放在在团队成员都充满激情并有望达成的东西上面，因而决定转身创意闪购。仅仅经过 20 分钟的讨论，他们把目标定格在设计上。而其实他们真正热爱并不是社交网络。这又提醒了我：创业者们，无论多么有才华，需要对自己所做的事情充满热爱才能最终达成。
这似乎是浅而易见的：如果你要倾注全力投入到创业生涯当中，你最好做你爱做的事情。但在创业的征途中这个道理往往容易被遗忘。而 Fab 也同样犯过这样的错误。Jason Goldberg 表示，他起初是为了自己和朋友才做的男同社交网站，但他意识到他不过是在投机。他在邮件里这样说：
起初我是投机的心态，而不是纯粹的激情。我想有许多人经常误把机会当作激情。有太多的人对创立公司感兴趣，而不是对要做的特定事业充满激情。
创业不是为了一夜成功
AOL 前联合创始人 Steve Case 曾表示，有些创业者把目光放在那些他们能一夜成功的东西上，而不是全身心地投入到他们真正热爱的东西上。“有许多人创业是因为他们以为自己看到了能赚大钱的机会。你偶尔会走运，但这不一定行得通。你必须对它充满激情。”
从投资人给创业者的信号当中我们也能看到这样的误解。2008年 First Round Capital 的前主管 Charlie O’Donnell 第一次见到了 Kickstarte 的联合创始人 Perry Chen，他对没有进行投资一事追悔不已。他在一篇博客文章中说，当时他纠结于 Kickstarter 的商业计划和路线图上的一些细节，而没有把握到 Chen 打造 Kickstarter 的真正意图。他说，听了 Simon Sinek 的 TED 演讲之后，他意识到人们在意的并非你做“什么”，而是你“为何”要这样做。
那时我并不明白这个道理，但四年后的今天，我终于明白了。现在，我首先向别人提出的一个问题就是：你这样做的原因是什么？以前我会出于好奇心而问，但现在我明白了这个问题对创业的成功与否有十分重要的作用。
把有激情的事情做对意味着成功、平庸、甚至是失败的区别。Turntable.fm 的创始人 Billy Chasen 曾创立 Stickybits (二维码提供商)。（创业 09689.com）他说他转做 Turntable.fm 是因为他逐渐失去了对二维码和公司所做事情的兴趣。而他真正感兴趣的却是音乐，因而有了后来的 Turntable.fm，尽管 Stickybits 其实也称得上是小小的成功。
当激情与机会相遇
仅有激情无法成功，但缺乏激情也同样如是。假如你有很好的机会和坚实的团队，但却没有燃烧的激情和愿景，事情很容易就会变得一团糟。正如 Goldberg 所指出的那样，他需要找到一个地方，在那里他的激情能和一个成熟的、可被颠覆的市场相匹配，并深信 Fab 能在同领域里做到最好。
如果你观察一下 Jack Dorsey (Twitter 和 Square)，以及 Dennis Crowley (Foursquare)，你就会发现他们都对自己的目标充满了激情。他们可能并不能预见公司未来发展的每个细节，但他们知道他们最终想看到什么，因为他们长期沉迷于自己的想法。Crowley 表示，Foursquare 之所以能在竞争激烈的 LBS 领域拔得头筹，是因为他和核心团队成员都在位置服务上有多年的思考，而这又融入了公司的 DNA，并指引着公司的前进方向。
再一次：激情并非成功的唯一要素，但要想在缺乏激情的情况下打造成功的公司会更为困难。如果你能把工作和激情并在一起，回报将会相当可观——Y Combinator 的联合创始人 Paul Graham 在几年前的一篇博客文章中这样写道：
找到你热爱的工作并不容易，大多数人都失败了。即使你成功了，在你三四十岁之前你也很难自由地做你想做的工作。但如果你有既定目标，你就更有机会达成。(每日励志网 09689.com)
80后老总创业5年，淘出500万财富
迟延膏火，欠债两万，租7万块的门面开店，作为一位大三先生，你敢这么做吗？可是云南小伙子苏建益做了。苏建益说，本人的创业经历和“十一五”同步。5年时候，苏建益的身份从一个穷先生，酿成了身家500万的商界新秀。“我正好遇上国家鼓动勉励大先生自立创业的好时辰。”苏建益说，“‘十二五’即刻就来了，我打算在全国开500家店。”昨日下战书，苏建益坐在本人办公室的阳光里，决定信念满满地说。
故土特产觅到大商机
苏建益家在云南村落，怙恃靠种地和养奶牛供他念书。2002年，考取长春师范大学政法学院后，他便开端了在长肄业生活生计。初来长春，南北的地域差异让他既别致又有点不顺应，但正是这类地域差异，让他抓到了商机。
大一暑假竣预先，苏建益从故土带回一些饰品，没想到，引发了班上不小的热潮，良多人对这些对象感乐趣。苏建益测验考试搞起了小生意，他把饰品做成海报贴出，留下睡房德律风，竟不竭有人来询问。当时，苏建益爽性在黉舍的书屋租下一角，不活期从故土进货。
懒散的午后，书屋一角，半壁墙面挂满了云南饰品，墙下摆放着一张圆桌，三两老友稠密围坐，品酒、吹法螺、憧憬未来。苏建益说，那时辰，每个月能净赚1000元阁下，这对每个月生活生计费只需500元的苏建益来说，是一笔不小的收入。
“别看店小，未来准能生长成大的连锁公司。”苏建益说，那时辰，哥几个比拟，他吹的牛皮最大。但现实证实，苏建益的幻想其实不是空口说，经由过程细心运营，他打出了本人的招牌，而且在两年后，具有了本人的店面。
“借鸡生蛋”掘第一桶金
2005年，苏建益大三下学期，为了保证资金链的完全，苏建益已拖欠了两年膏火。而此时，由于赚不到钱或不敢铺入更大成本，校园内一路创业的火伴越来越少，可就在这时候，这个云南小伙做了一个惊人的决定――借钱到桂林路开店，店名就叫“茶马云南”。苏建益说，大先生创业一向遭到国家支撑，他看好了这个标的手段，再一个，光提“云南”两个字就已让无数人神驰，在东北地域发卖云南饰品，他看好了这个市场。
店面的发动资金就要10万，除从亲戚处借来2万，本人1万多块的积储外，钱远远不够。苏建益想到了“借鸡生蛋”的编制，他拉来了本人的一位教员和同学入股，凑够了剩下的6万块投入资金。苏建益说，那时，他从没见过两万，却已欠债两万。当时，拿着7万块去交房租的时辰，他手都在抖。
2005年，苏建益经由过程这家店，挖来了人生第一桶金。他说，那时长春还没有云北方面的饰品出卖，茶马云南开业后，停业额扶摇直上，并逐渐打出了品牌，开端有商家征询加盟的事。
5年拼搏创富500万
谁也没想到，短短5年之内，这个土生土长的乡村娃，竟成了具有上百万资产的大老板。
阳光透过玻璃投入办公室，厚厚的一摞文件构成整齐的阴影，苏建益爱好放松地靠在椅背上，听《一天到晚泅水的鱼》。这个在创业途径上披荆斩棘，在商战中聪明判定的创业新锐，往年只需28岁，穿着短风衣，戴着眼镜的他很文雅，还没有完全褪去身上的男孩气。
经由5年的生长，“茶马云南”店已笼盖吉、黑两省，知音店和加盟店合计80多家。（ ）在苏建益公司走廊的路程表上，还有多家店面行将开业，店面总数在年尾将抵达100家。苏建益说，2005年是一个起步，此刻公司迈上了一个台阶，已具有资产500万阁下。
今朝，虽然长春已有20多家店面，但这其实不是茶马文化传布有限公司生长的本部。在云南，他们已成立本人的公司担任采购。苏建益说，长春是他的第二故土，是茶马云南的来源地，而且他的恋爱之花也在长春怒放。
保持进修引进经管人材
苏建益把“浅显的人也有伟大的胡想”设为电脑桌面，他不懈地去追梦，也具有浅显人该有的欢愉爱好和猜疑。
苏建益不吸烟，有意饮酒，酒后话略多。他爱好打羽毛球，爱好自在，爱难听《一天到晚泅水的鱼》，无领悟思疑本人不擅经管……苏建益说，此刻公司的员工上百人，他一小我底子经管不外来，因而便拉来了亲人辅佐经管。“但这类方式不会延续太久”，苏建益认为，在企业生长晚期，家族经管方式会有必然益处，但绝不是长久之计。
今朝，苏建益不单保持进修，增强本人的经管水平，也在不竭引进中级经管人材。每次面临手下上百名员工，苏建益知道本人肩上的重量，这不再是大黉舍园内饮酒侃大山的光景。
8年今后酝酿公司上市
“5年今后，茶马云南店面将抵达上千家。”提起未来，苏建益决定信念满满，他估计，茶马云南生长的大方针在中国东部和中部，四川、重庆还可以，云南、贵州、东南、新疆、西藏没有多大生长前途。他说，全国的潜力在2000家阁下，他要做的是做好每个知音店和加盟店，掌握好法度圭表标准，结壮地完成品牌升级，完成精品化。
苏建益说，8年今后，他将筹办融资四五切切，运作茶马文化传布有限公司的上市，那时，茶马云南将完成另外一个飞跃。(每日励志网 09689.com)
